連鎖加盟的觀念自1970年代晚期引進台灣以後，透過加盟業者長時間的吸收與整合經驗，漸漸發展出適合國內企業環境的經管制度，且設立如何加盟和擴張海外市場的 sop 流程，非但改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的首要方法，並且隨著加盟行業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，譬如全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國開拓，都獲得極高的績效。
認識如何加盟的眉角
經管一家加盟店面十分不簡易，一定犧牲很多的時間及心思。想要自己當老闆，便務必知道下列三個關鍵，使你在管理加盟商店時能夠更加不費勁囉～起初是務必創造商品的競爭力，由於產品的競爭力是店家是不是能成功的重點，非但一定保持產品的品質，也務必注意是否與顧客的需求合乎，並且務必想過自身的商品與競業比較可獲勝的優點，如此一來才能保持市場穩固的發展和出售數量。然後為尋找出適合的員工。不但一定具有足夠的技術之外，員工的願望或概念是否契合店面的風格也相當重要，唯有職員真正了解商店的理想以及概念才能夠使職員更加有工作的職責感以及達到更加優良的效率。最終關於如何加盟最重要的事項便是尋找到正確的住址。挑選店家住址十分重要，因為這不但將影響租金也將影響消費者的不相同，務必依據不相同的客戶籌辦產品、販售計畫以及品牌概念等等，那樣一來即可穩定地長期發展跟經管。
加盟契約之中常看到的名詞
Know-How是管理加盟門市所必需知道的任何方法和常識。競業禁止的意思表示加盟者跟員工在合約到期限後不能不斷執行相同的行業。這標準是為了維護公司的專業技巧不會外漏進一步設計的加盟契約。商業保障的含義為總部確保各自的加盟店鋪不會在相同的範圍進展。那樣一來才可以確認各自店面的顧客不會一樣。企業識別又或是CIS的含義代表公司的標牌以及公司所製作的樣式。
怎麼評估加盟制度是否適合自己？
挑選好想要加盟的行業類別、知道如何加盟後，接下來便是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，可使用以下的要素來評估：
△針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
△加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
△加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
△加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
△在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
△加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
△加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
△加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
△加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
△加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
加盟商家將會花多少錢
在締造加盟店家時許多人都會想瞭解要花多少錢。加盟金錢的籌辦一定考量營造店面的金錢與三個月的管理費用。在運算多少錢的時候推薦能籌劃六個月的經管費用最好，如此一來便不用憂心金錢不夠。有關要花多少錢營造加盟店家，每一個產業都會不相同，若金錢不充裕推薦找到爸爸、弟弟、朋友、室友等等借款或選擇政府的資金補助貸款。這一些方法是更不危險的資金籌劃方式。
【詳閱合約】在加盟的過程之中是相當重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約之前已很難去調整契約內容，簽約以後更必須遵循契約實行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，所以想要藉由加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、預計加盟所需的花費等功課，加盟以前也絕對要詳閱合約條款，以免將來出現爭議時自己的權益受損。
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