連鎖加盟的概念自1970年代後期引進台灣之後，透過加盟業者長久的吸收及整合經歷，逐漸進展出適合國內企業環境的經管制度，並且建構如何加盟以及擴展海外市場的標準作業流程，不單改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的關鍵方法，且隨著加盟行業國際化，優秀的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，例如全家便利商店的大陸擴張、美食達人的美國擴展，都得到很高的績效。
瞭解如何加盟的要點
經管一家加盟門市非常不簡易，一定犧牲很多的時間以及心思。想要自身成為老板，便必須瞭解下述三個要點，使你在管理加盟商店時可更加不花力氣唷！起初為務必塑造產品的競爭力，由於商品的競爭力是商店是否能成功的重點，不止必須保持商品的水平，也一定注意是否與顧客的需求相符，且必須思索過自身的商品和競業比對能勝出的優點，如此一來才可保持市場穩定的發展及賣出數量。接著為找出適合的員工。不但一定具有充分的技術之外，職員的夢想或概念是不是契合店鋪的樣式也相當重要，僅有店員真正了解店面的願望及概念才能夠使職員更具有工作的責任感及達成更加優秀的效能。最後有關如何加盟最重要的事項便是尋找到正確的店家位置。選擇店家地點十分重要，由於這除了將影響租金也將影響消費者的不一樣，必須根據不相同的客戶籌備商品、販售規劃與品牌觀念等，如此一來即能穩固地長久進展跟經管。
加盟契約之中常見的名詞
Know-How是經管加盟店鋪所一定要知道的任何方法與知識。競業禁止的定義代表加盟者跟店員在契約到時限後不可不斷進行相同的行業。這規矩是為了保護公司的專業技術不會外漏進一步設計的加盟合約。商業保障的定義為總部確定個別的加盟店鋪不會在相同的區域發展。那樣一來才能確保個別商家的客人不會相同。企業識別又或是CIS的意義表示企業的商標和企業所設計製作的樣式。
如何判斷加盟制度是否適合自己？
挑選好想加盟的行業種類、知道如何加盟以後，接下來便是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，能夠使用下面的要素來判斷：
◎加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◎在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◎加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◎加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◎加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◎加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◎加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◎加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◎針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◎加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
加盟商店將會花多少錢
在塑造加盟門市時很多人皆會想曉得要花多少錢。加盟資金的籌辦務必衡量創造商家的金錢和三個月的管理費用。在運算多少錢時推薦能夠籌備六個月的經管費用最好，那麼一來便不用擔憂金錢不足夠。有關要花多少錢創造加盟店面，每一個產業皆會不同，若資金不充足建議尋找到閨蜜、妹妹、室友、爸爸等借款或挑選政府的資金補助貸款。這一些方式為更為不危險的資金準備方法。
『詳閱合約』在加盟的過程中是非常重要的環節，因為加盟主的談判地位相比較低，簽約之前已很難去調整契約內容，簽約以後更一定遵照契約實行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，因此想要藉由加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、估計加盟所需的開銷等等功課，加盟之前也必定要詳閱契約條款，以防將來出現爭議的時候自身的權益受損。
更多閱讀