連鎖加盟的概念自1970年代末期引進台灣之後，透過加盟業者長時間的吸收及整合經歷，慢慢進展出適合國內公司環境的管理制度，且設立如何加盟與擴張海外市場的 sop 流程，非但改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的關鍵方式，且隨著加盟產業國際化，優秀的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，比如全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國拓展，都擁有很高的績效。
認識如何加盟的撇步
管理一家加盟店面十分不簡單，一定奉獻很多的時間和心思。想要自己當老板，就務必瞭解下述三個關鍵，讓你在管理加盟門市時能夠更加不花力氣喔！第一為必須塑造產品的競爭力，由於產品的競爭力是店鋪是不是可以成功的重點，不光必須保持產品的水平，也必須注意是不是與客人的需求契合，且一定想過自己的產品跟競業比照能獲勝的優勢，這麼一來才能維持市場穩固的進展與賣出數量。然後為尋找到適合的職員。除了一定有夠的技巧外，職員的願望或者是概念是不是契合店面的樣式也十分重要，僅有店員真了解店鋪的願望和概念才能夠讓職員更為有上班的職責感及達到更加出色的效能。最後有關於如何加盟最重要的項目就是找出正確的住址。選擇店家地址很重要，因為這除了將影響租金也會影響客戶的不相同，一定基於不相同的消費者準備產品、販賣計劃和品牌觀念等，如此一來便可穩定地長時間發展跟管理。
加盟契約中常看到的名詞
Know-How是經管加盟門市所必要知道的任一個技巧和知識。競業禁止的含義代表加盟者與職員在契約到期限後不可一直進行相同的產業。這常規是為了保護公司的專業技術不會外漏繼而設計製作的加盟合約。商業保障的定義是總部確定各別的加盟店鋪不會在相同的區域發展。那麼一來才能確認各自門市的客戶不會相同。企業識別或CIS的涵義代表商業的品牌與公司所設計製作的風格。
怎麼樣評估加盟制度是否適合自己？
挑選好想要加盟的行業類型、曉得如何加盟後，接下來就是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，可以使用下述的要素來評估：
○加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
○加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
○加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
○在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
○加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
○針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
○加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
○加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
○加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
○加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
加盟商家將花多少錢
在創造加盟門市的時候很多人皆會想了解要花多少錢。加盟金錢的籌劃一定考量創造商店的資金以及三個月的管理費用。在運算多少錢的時候建議能夠準備六個月的管理費用最好，這樣一來便不必煩惱金錢不夠。有關於要花多少錢打造加盟商家，每個產業皆會不同，假設金錢不充裕建議找出姐姐、妹妹、室友、弟弟等借款或是選擇政府的資金補助貸款。這一些方式是更加不危險的金錢籌備方法。
『詳閱契約』在加盟的過程中是相當重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約之前已很難去調整契約內容，簽約後更務必遵守合約執行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，因此想要透過加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、估算加盟所需的開銷等功課，加盟以前也一定要詳閱契約條款，免得未來發生爭議的時候自己的權益受損。
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