連鎖加盟的概念自1970年代後期引進台灣以後，透過加盟業者長時間的吸收以及整合經歷，漸漸進展出適合國內公司環境的管理制度，且創立如何加盟和開拓海外市場的 sop ，不只改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的主要方法，且隨著加盟行業國際化，傑出的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，例如全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國擴張，都獲得極高的績效。
認識如何加盟的重點
管理一家加盟店家非常不簡單，一定犧牲很多的時間和心思。想要自身當店主，便必須了解下列三個關鍵，使你在管理加盟門市時可以更不費力摟！第一是務必塑造商品的競爭力，因為商品的競爭力為店家是否能成功的重點，不光一定維持商品的水準，也一定注意是不是與客戶的需求契合，且必須思索過自身的產品跟競業對比能夠獲勝的優點，這麼一來才能夠保持市場穩定的發展以及出售數目。然後為找到合適的員工。不但務必有足夠的技術外，職員的夢想抑或是觀念是不是相符店鋪的樣式也相當重要，只有職員真實認知商家的願望和概念才能夠使職員更為有工作的義務感和達成更加優良的效能。最後有關於如何加盟最重要的事項便是找到正確的店家位置。挑選住址很重要，因為這非但將影響租金也會影響顧客的不相同，務必按照不一樣的消費者籌備商品、販售規劃以及品牌概念等，這樣一來就可穩定地長久進展與管理。
加盟契約之中常看到的名詞
Know-How是管理加盟店面所必需了解的任一個技巧與知識。競業禁止的定義代表加盟者和員工在契約到期限後不能一直進行相同的行業。這原則是為了保護企業的專業技術不會外漏進而製作的加盟合約。商業保障的意義是總部確保個別的加盟店面不會在一樣的範圍發展。這樣一來才能確定個別店家的客人不會相同。企業識別抑或是CIS的定義表示商業的廠牌和公司所設計的風格。
怎樣評估加盟制度是否適合自己？
選擇好想要加盟的行業類型、曉得如何加盟後，接下來便是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，能使用下列的要素來判斷：
✽針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
✽在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
✽加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
✽加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
✽加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
✽加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
✽加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
✽加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
✽加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
✽加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
加盟店家將會花多少錢
在營造加盟店面時許多人皆會想知道要花多少錢。加盟資金的籌辦務必考慮塑造門市的資金及三個月的經管費用。在推算多少錢時推薦能籌辦六個月的經管費用最好，那樣一來便不需擔憂資金不充足。有關於要花多少錢營造加盟商店，每個產業皆會不相同，假使資金不充裕推薦尋找出閨蜜、爸爸、媽媽、姐姐等等借款抑或是選擇政府的資金補助貸款。這些方式是更加安全的資金籌劃方法。
「詳閱契約」在加盟的過程中是十分重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約之前已很難去調控合約內容，簽約後更一定遵從合約執行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，故想要經由加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、估算加盟所需的花費等功課，加盟之前也必定要詳閱合約條款，避免以後發生爭議的時候自己的權益受損。
更多閱讀