連鎖加盟的觀念自1970年代後期引進台灣後，透過加盟業者長久的吸收與整合經驗，漸漸發展出適合國內商業環境的經管制度，並且創立如何加盟與拓展海外市場的 SOP ，不僅改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的首要方式，並且隨著加盟行業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，比如全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國擴張，都擁有極高的績效。
瞭解如何加盟的眉眉角角
經管一家加盟門市相當不簡單，一定付出十分多的時間與心思。想要自身當老板，便必須曉得下面三個關鍵，讓你在管理加盟店面的時候可以更加不費力喔～第一是務必營造產品的競爭力，由於產品的競爭力為店家是否能夠成功的重點，不止必須維持產品的水平，也一定注意是否與顧客的需要相符，且一定思考過自身的產品和競業對照能夠勝利的優點，那麼一來才可維持市場穩定的進展與出售數目。然後為找出適合的職員。除了一定有夠的方法以外，職員的願望或是概念是不是合乎商店的風格也相當重要，僅有員工真實瞭解商店的願望與觀念才能讓員工更加具有上班的責任感及達成更加優良的效能。最後有關如何加盟最重要的項目便是尋找到正確的地址。選擇店家地點非常重要，由於這除了會影響租金也將影響客人的不一樣，務必依照不相同的客人籌辦產品、販售計畫以及品牌概念等等，那麼一來就能平穩地長時間發展跟經管。
加盟契約當中常看到的名詞
Know-How為管理加盟店家所一定要曉得的任一個技巧與常識。競業禁止的涵義代表加盟者與店員在契約到限期之後不能不斷執行一樣的產業。這守則是為了維護商業的專業技巧不會外漏繼而設計的加盟合約。商業保障的意義為總部確保個別的加盟店面不會在相同的範圍發展。如此一來才可確定個別門市的客人不會一樣。企業識別或者是CIS的含義表示公司的標誌和公司所製作的風格。
如何評估加盟制度是否適合自己？
選擇好想要加盟的行業類型、知道如何加盟之後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可以使用下列的要件來評估：
△在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
△加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
△加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
△加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
△加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
△加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
△加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
△加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
△針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
△加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
加盟門市會花多少錢
在創造加盟店鋪的時候許多人都會想要了解要花多少錢。加盟資金的籌辦務必考量營造店家的資金和三個月的管理費用。在換算多少錢時推薦可籌備六個月的管理費用最好，這麼一來便不需要擔心資金不充足。關於要花多少錢營造加盟店家，每個產業都會不一樣，若資金不充分推薦找出哥哥、爸爸、妹妹、媽媽等等借款又或是挑選政府的金錢補助貸款。這一些方法為更加安全的資金籌辦方式。
『詳閱契約』在加盟的過程之中是相當重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約之前已經很難去調控契約內容，簽約後更一定遵循契約實施，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，因此想要藉由加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、預計加盟所需的開銷等等功課，加盟之前也一定要詳閱合約條款，以防未來發生爭論的時候自身的權益受損。
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