連鎖加盟的觀念自1970年代晚期引進台灣之後，經由加盟業者長期的吸收以及整合經驗，慢慢進展出適合國內商業環境的經管制度，且創立如何加盟和擴張海外市場的 SOP 標準作業流程，不光改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的首要方法，且隨著加盟行業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，像是全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國擴張，都擁有很高的績效。
認識如何加盟的Tips
管理一家加盟店面非常不簡單，務必犧牲十分多的時間和心思。想自身當個老板，便務必了解下面三個重點，讓你在管理加盟商店時可以更為不花力氣吧！首先是必須締造商品的競爭力，因為產品的競爭力是店鋪是不是能夠成功的重點，不僅一定保持產品的水準，也必須留意是不是與客戶的需要契合，並且務必思索過自己的商品跟競業對比能獲勝的好處，這麼一來才能夠維持市場穩固的發展及出售數目。隨後為尋找出適合的店員。不光必須具有充足的技術之外，職員的理想或是觀念是否契合店家的樣式也十分重要，只有店員真認識店面的理想和觀念才可讓職員更具有上班的責任感與達到更為出色的效能。最後有關如何加盟最重要的事項就是尋找出正確的地址。挑選店家地點非常重要，由於這不但會影響租金也將會影響消費者的不一樣，必須基於不一樣的客戶籌劃商品、販售規劃及品牌概念等，那樣一來便能穩固地長久進展和管理。
加盟合約中常見到的名詞
Know-How是管理加盟商店所必要瞭解的任一個技巧跟常識。競業禁止的涵義代表加盟者跟職員在合約到限期以後不可以不斷進行一樣的行業。這標準是為了維護商業的專業技術不會外漏繼而設計的加盟合約。商業保障的意思為總部確定各自的加盟店鋪不會在相同的範圍發展。這樣一來才可以確認各自門市的消費者不會相同。企業識別或是CIS的定義代表公司的標誌及商業所設計的風格。
怎麼樣判斷加盟制度是不是適合自己？
挑選好想加盟的行業類型、知道如何加盟以後，接下來就是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，可運用下述的要素來判斷：
△針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
△在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
△加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
△加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
△加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
△加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
△加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
△加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
△加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
△加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
加盟店面會花多少錢
在打造加盟商店時許多人皆會想要知道要花多少錢。加盟金錢的籌劃務必衡量打造店面的資金和三個月的經管費用。在換算多少錢的時候建議可以準備六個月的經管費用最好，那麼一來便不用煩惱金錢不充裕。有關要花多少錢營造加盟店面，每一個產業皆會不相同，倘若金錢不充裕建議尋找出哥哥、姐姐、朋友、媽媽等等借款或者是挑選政府的資金補助貸款。這一些方法是更不危險的資金準備方法。
「詳閱契約」在加盟的過程中是相當重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約之前已很難去調整合約內容，簽約後更一定遵守合約實施，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，因此想經由加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、估算加盟所需的花費等等功課，加盟以前也必定要詳閱契約條款，以防將來產生爭議時自身的權益受損。
相關資料