連鎖加盟的觀念自1970年代後期引進台灣以後，透過加盟業者長久的吸收以及整合經驗，漸漸發展出適合國內企業環境的經管制度，並且建構如何加盟和開拓海外市場的 SOP ，非但改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的主要方式，並且隨著加盟產業國際化，傑出的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，例如全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國開拓，都擁有很高的績效。
認識如何加盟的秘訣
管理一家加盟門市非常不簡易，務必付出十分多的時間及心思。想自己當個老板，就務必曉得以下三個關鍵，讓你在管理加盟商家時能更為不花力氣摟！首先是務必創造商品的競爭力，由於產品的競爭力是店家是否能成功的關鍵，不僅一定維持商品的水平，也必須注意是不是與消費者的需求合乎，並且必須想過自己的產品和競業比對可勝利的優點，這樣一來才可維持市場穩固的發展和出售數目。接著是找到適合的員工。不但必須具有足夠的技術外，員工的志向或是概念是否契合商店的風格也非常重要，僅有店員真實了解店面的夢想以及觀念才可讓店員更為有上班的責任感及達到更優良的效率。最後有關於如何加盟最重要的項目就是尋找出正確的店家地址。選擇店家所在位置很重要，因為這不光將影響租金也將影響顧客的不一樣，一定依據不同的消費者籌劃產品、販售規劃以及品牌概念等，那樣一來就能平穩地長期進展與經管。
加盟契約之中常看到的名詞
Know-How為經管加盟商家所一定要瞭解的任何方法與常識。競業禁止的含義表示加盟者跟店員在合約到期限後不能不斷執行相同的產業。這制度是為了保護企業的專業技術不會外漏進而設計的加盟合約。商業保障的意思為總部確認各自的加盟店家不會在相同的區塊進展。如此一來才能夠確保個別商家的客人不會相同。企業識別抑或是CIS的定義代表公司的廠牌及企業所設計的風格。
怎樣評估加盟制度是不是適合自己？
選擇好想加盟的行業類別、曉得如何加盟之後，接下來便是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，能使用下述的要件來判斷：
●加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
●加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
●在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
●加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
●加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
●加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
●加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
●加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
●加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
●針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
加盟店面會花多少錢
在締造加盟門市的時候很多人皆會想曉得要花多少錢。加盟資金的籌備一定衡量締造商家的資金及三個月的管理費用。在計算多少錢的時候建議可以準備六個月的經管費用最好，如此一來便不需要擔憂資金不夠。有關於要花多少錢塑造加盟商家，每一個產業都會不同，假使資金不充分建議找到媽媽、弟弟、閨蜜、哥哥等借款或者選擇政府的資金補助貸款。這些方法是更安全的金錢籌辦方法。
【詳閱契約】在加盟的過程當中是很重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約以前已很難去調整契約內容，簽約以後更務必遵守契約實行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等風險，故想要透過加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、預估加盟所需的開銷等等功課，加盟之前也肯定要詳閱契約條款，免得未來發生爭論時自己的權益受損。
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