連鎖加盟的概念自1970年代後期引進台灣之後，透過加盟業者長期的吸收和整合經驗，慢慢發展出適合國內商業環境的經管制度，且創立如何加盟以及擴張海外市場的 sop 流程，不只改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的關鍵方法，且隨著加盟產業國際化，傑出的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，例如全家便利商店的大陸擴張、美食達人的美國拓展，都得到很高的績效。
瞭解如何加盟的撇步
管理一家加盟店面很不簡單，必須犧牲相當多的時間和心思。想自己成為老闆，便一定曉得下述三個要點，讓你在管理加盟店面的時候可更加不費力吧！第一為務必塑造產品的競爭力，因為商品的競爭力為店家是否可成功的重點，不光必須保持產品的水準，也必須留意是否與顧客的需要相符，且務必思索過自己的商品和競業對比可以勝利的優點，那麼一來才可保持市場穩定的發展和售出數目。然後是尋找到合適的職員。不光務必具有足夠的技巧以外，店員的志向或者概念是不是相符門市的樣式也十分重要，只有員工真瞭解門市的願望及概念才可使員工更為有工作的義務感及達成更為出色的效能。最後有關如何加盟最重要的事項就是找到正確的店家地址。挑選店家地址相當重要，因為這非但將會影響租金也將會影響顧客的不相同，必須依照不相同的消費者籌備商品、販售計畫及品牌觀念等等，這麼一來就能平穩地長久發展和經管。
加盟契約中常看到的名詞
Know-How為經管加盟店鋪所必須曉得的任一個技巧和知識。競業禁止的涵義表示加盟者與店員在合約到限期之後不能一直執行一樣的產業。這標準是為了維護公司的專業技巧不會外漏進一步製作的加盟合約。商業保障的意思是總部確定各自的加盟商店不會在相同的區塊進展。那樣一來才能確定各自店家的客人不會一樣。企業識別或是CIS的含義表示公司的Logo及商業所設計製作的風格。
怎樣判斷加盟制度是否適合自己？
挑選好想加盟的行業類別、曉得如何加盟以後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能使用下面的要素來判斷：
◇針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◇加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◇加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◇加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◇在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◇加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◇加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◇加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◇加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◇加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
加盟商家會花多少錢
在塑造加盟門市的時候很多人都會想要了解要花多少錢。加盟金錢的籌劃必須考量締造商店的資金和三個月的管理費用。在推算多少錢時建議能夠籌劃六個月的管理費用最好，如此一來就不必擔心資金不充裕。有關於要花多少錢營造加盟店面，每個產業都會不相同，假如金錢不充分建議尋找到室友、妹妹、同事、媽媽等等借款又或是挑選政府的資金補助貸款。這些方法為更不危險的資金籌劃方法。
【詳閱契約】在加盟的過程中是相當重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約以前已經很難去調控合約內容，簽約以後更務必遵照契約實施，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，故想要透過加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、推估加盟所需的開銷等功課，加盟之前也必定要詳閱合約條款，免得以後出現爭論的時候自身的權益受損。
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