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〔開店流程〕你不能不瞭解的創業祕訣:挑選地點、消費者需要、產品價格

創業 資金 補助

 

餐飲一向是在青年們中開店創業熱門選項。

想當「餐廳老闆」,不但要看準潮流、想出方法,端出特點美食跟空間體驗,還得有硬底子功夫,解決各種各樣的食品跟繁瑣的人員管理,其中的常識與心酸,絕非表面上看起來容光煥發。

怎麼樣開家暢銷的餐廳?

著名的雜誌請來ptt網友分享,四家很熱門的餐廳老板,風格和型態皆不相同,且向他們諮詢在開店過程中,怎麼樣規劃sop流程、資金以及讓顧客絡繹不絕的方法。

 

創業 補助

 

PTT 網友青年創業&開店諮詢:為何我挑選餐廳來創業開店?如何塑造願望中的餐廳?

想這兩個問題,可以輔助你確定創業開店的初衷以及決心。唯有先確立初衷,才可擬定餐廳的經營方向與 SOP 流程,且影響資金、人事、菜單、地點、裝潢的策略擬定。

開餐廳的初衷若是「打造舒適、溫馨的用餐空間」,接下來的經營策略,便必須圍繞著這項中心目的。經營的方法是要一間能闔家光臨的家庭食堂?或者是是想營造出青年喜歡的氣氛熱鬧、歡快的美式餐廳?即使都和初衷合乎,兩者的準備方向跟標準作業流程卻不相同,就看創業者怎麼樣決定,且貫徹執行經營方法。

 

開店 sop

 

PTT 網友青年創業 & 開店諮詢:為什麼很多人最開始創業開店便敗在選擇地點?

要創業除了要建立開店 SOP 之外,有關市場調查分析的方法,最重要的就是選地點。假如創業或開店以前還未對周邊環境做充分的市場調查分析及諮詢,且盲目選擇地點,開店後沒辦法滿足周邊消費者的需求,甚至遭受周邊居民的舉發,又或是由於交通不便,沒辦法吸引客人,都會讓餐廳遭到龐大的損失。

以速食經營知名的典型餐廳 ─ 麥當勞,曾表示過其經營成功的 sop 流程技巧有 3 個方法:【 地點,地點,還是地點 】,由此能夠看出餐廳或飯店的地點挑選對其成敗的影響了。

在現實情形中,挑選一個成功的地點不單單只是選擇到好地點那麼簡易。假設具有充分的資金,好地點一定是首選;不過無那麼多資金時,便要想怎樣運用環境來發展自己的事業。比方:如果地點無那麼多人流量,並且是座落在巷口的住宅區域,是否就要考量到受眾的需求,不合適開設久久才會光臨一次的高級餐館,而是要以日常隨時可以吃的家常餐館,或是早餐店做開店的考量呢?

 

開店 法規

 

PTT 網友青年創業&開店經驗分享:著重產品推陳出新跟顧客需求

剛創業或者是開店的餐廳創新方法就是可開發新產品或新體驗方式。一間餐廳無論是連鎖抑或是獨立經營都需要有與眾不同的 SOP 流程和創意,簡單地像是特有的菜色或是是另類的空間氣氛,複雜地像是創意的營運方法等。為甚麼某一些餐廳要一直發行季節限定或是是新菜?並不是這家餐廳的資金龐大,這是由於就算不一定相符每一個顧客的期待,但是有一些顧客就鍾愛嘗鮮,肯定也會認為這個餐廳很有可能性,能跟著時代需求而推陳出新,以防顧客流失與品牌老化,這也是經營餐廳的 SOP 流程之一。

正如同沒有一個基準能完全判斷餐廳的好壞,餐廳的品牌經營也沒必勝遵循的原則,但是成功的餐廳都是基於顧客的喜好和需要而締造出來的,因此向顧客諮詢滿意度很重要,因此設立顧客和品牌溝通的通路,積極締造與顧客對話的機會,讓顧客成就品牌。

 

創業 目標

 

PTT 網友青年創業 & 開店諮詢:挑選產品

我們最開始先不說明什麼大概論,來介紹這一些實際一點的方法,要創業最重要的就是要透過開店來賺錢,用這個方法達成自己的志向,第一件事情絕對是要有《產品》。

撇除開店的資金,通常每一個人想要開店第一個考慮到的便是想要《賣什麼》,因此就先確認你的產品目標是什麼哦~

倘若你是要自行製做產品販賣,那第一要有製做產品的技術跟 SOP 流程

倘若你是要做買賣業,那要開始找到批貨的通路以及瞭解行規與原則,該如何切貨才會切到較漂亮的價錢跟品質。

推薦可以計畫 SOP 流程才不會亂了手腳吧!

對產品越認識越能跟消費者解說與營造產品的價值訴求。

 

創業 方法

 

PTT 網友青年創業&開店諮詢:對你的產品做【定價】

創業跟開店的定價原則有這些目標關鍵,最重要的就是【毛利】,毛利越多表示的是,在扣除成本後可使用的資金較夠,較夠的狀況下較好做 SOP 流程、策略計劃和財務計劃。

但是相對的要做高毛利策略的差異化與價值訴求方面要越強。

通常定價的 SOP 流程有這些參考層面:

方法(一):成本導向定價

通常先獲得你想要的毛利抑或是參考同業態的平均毛利,接著帶入公式:

價錢 = 成本 ÷ 成本率

倘若同業毛利為 60 %,成本率為 20 %,取得成本為 20 元,20 ÷ 20 % = 100 元,100 元就是我們可以做的定價。

方法(二):價值導向定價

如果你認為自己做的產品跟同業間比照有差異化,那能用價錢 = 成本 ÷ 同業平均成本率 + 附加價值。

假如同業毛利為 60 %,平均同業成本率為 20 %,取得成本 20 元,20 ÷ 20 % = 100 元 + 附加價值 20 元,120 元就是我們可以做的定價。

不過【附加價值】有時候便是【感覺價】,這【感覺】是否值那多出來的 20 元就要看行銷力與品牌力了。

假設能售出更多的附加價值相對的毛利也會增加許多,這也就會變成你的競爭力。

 

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參考資料

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