連鎖加盟的概念自1970年代末期引進台灣後，經由加盟業者長時間的吸收以及整合經驗，逐漸發展出適合國內公司環境的管理制度，並且成立如何加盟以及擴張海外市場的 sop ，不只改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的關鍵方式，且隨著加盟行業國際化，傑出的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，例如全家便利商店的大陸擴張、美食達人的美國擴展，都擁有很高的績效。
瞭解如何加盟的撇步
管理一家加盟店鋪十分不簡單，一定犧牲相當多的時間與心思。想自身當個店主，便必須曉得下列三個關鍵，使你在經管加盟商店的時候能夠更加不費勁喔！第一為務必營造商品的競爭力，因為產品的競爭力是店面是否可成功的焦點，不止務必維持商品的水平，也必須注意是否與客戶的需求符合，並且必須考量過自己的產品與競業比較可獲勝的優點，這麼一來才可以維持市場穩固的發展和出售數量。然後是找到適合的店員。非但務必具有充裕的技巧之外，員工的夢想或概念是否契合商店的樣式也非常重要，僅有店員真認識店家的理想與觀念才可以使員工更具有工作的責任感與達成更優秀的效能。最後關於如何加盟最重要的項目就是找到正確的店家住址。挑選店家位置十分重要，因為這非但將會影響租金也將影響客戶的不同，必須依照不同的消費者籌辦產品、販賣規劃以及品牌概念等等，這麼一來即可穩定地長期進展與管理。
加盟契約中常見的名詞
Know-How是管理加盟門市所必須瞭解的任何技術跟常識。競業禁止的含義代表加盟者跟員工在合約到時限後不能夠不斷進行一樣的行業。這制度是為了維護商業的專業方法不會外漏從而設計製作的加盟合約。商業保障的涵義是總部確定各別的加盟店面不會在一樣的區域進展。那樣一來才能確保個別店鋪的顧客不會相同。企業識別或者CIS的意義表示商業的廠牌和公司所製作的樣式。
如何評估加盟制度是否適合自己？
選擇好想要加盟的行業類別、曉得如何加盟之後，接下來就是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，可運用下述的條件來評估：
○加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
○加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
○加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
○加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
○加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
○加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
○針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
○在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
○加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
○加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
加盟商家將會花多少錢
在打造加盟門市的時候很多人皆會想要瞭解要花多少錢。加盟資金的籌備務必衡量打造店鋪的資金以及三個月的經管費用。在計算多少錢的時候推薦可籌備六個月的經管費用最好，如此一來就不需要擔心資金不足夠。關於要花多少錢創造加盟門市，每個產業都會不一樣，假如資金不足夠推薦找到朋友、姐姐、媽媽、妹妹等借款或者選擇政府的資金補助貸款。這一些方法是更為不危險的資金準備方式。
『詳閱合約』在加盟的過程當中是十分重要的環節，因為加盟主的談判地位相比較低，簽約之前已很難去調整契約內容，簽約之後更必須遵循契約實施，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，因此想透過加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、估計加盟所需的花費等功課，加盟以前也肯定要詳閱合約條款，以免以後發生爭論的時候自身的權益受損。
參考資料